公司生產中心組織召開“生產小組主管和各部門負責人在生產中心中的權責說明”會議

2013年11月5日，公司生產中心組織召開了“生產小組主管和各部門負責人在生產中心中的權責說明”會議。運營副總主持會議，財務總監、總工程師、項目主任以及各相關部門負責人、主管、助理參加了會議。

此次會議圍繞著如何實現生產中心的最終目標——“齊套合格成品入庫”進行了分析，并形成了切實可行的措施。

首先，明確并細化了生產小組主管的職責范圍，對具體的職責進行了解讀。并結合生產小組目前現狀，為各生產小組制訂了執行齊套生產、工藝培訓、每天下達和檢查生產任務、持續開展質量提升等有力保障最終結果的方法。

其次，提出并確立了生產小組主管和職能部門負責人在生產中心中的定位。會議提出，生產小組主管是其所負責生產的產品的總負責人，對產品的質量和生產最終結果負責，與職能部門負責人及研發項目主任擁有同等地位和和話語權；職能部門負責人負責對生產小組進行支持、指導、監督，為實現共同的目標通力協作。

第三，會議分析了影響“齊套合格成品入庫”的各種原因，明確了直接責任部門，同時設立了保障“齊套合格成品入庫”的快速聯動機制。

此次會議，是生產中心在打破部門樊籬、聚焦根本目標、保障最終結果上的重大舉措，為生產中心的改變、提升邁出了堅實的一步。